纺纱厂中完成的产品,可以还要送到家庭中继续织造。NPS关于Boott Cotton Mills的Teaching with Historic Places史文,在Reading 3用Rhode Island System说明这种安排:工厂纺纱,再把纱交给工人,在家中织成布。[1] 纺纱与织布处于不同地点,理解这套组织时,既要看到工厂,也要保留家庭承担的那一部分生产。
Waltham的介绍改变了这项空间关系。文章说,Boston Manufacturing Company到一八一五年已生产布,并把该厂的垂直整合解释为布料生产各项操作在同一屋顶下完成。由厂内纺纱、家庭织布,到生产工序集中,比较的对象是加工链内部怎样组织。一间厂房能够完成多少工序,与棉花最初来自哪里,仍可以分别描述。
Boott本身也不是所有部分在同一时刻定型的工厂。史文开头说,该建筑群的厂房从十九世纪三十年代中期延续到二十世纪初,反映先后使用水力、蒸汽动力和电力的经历。文章将技术与生产能力的变化同厂区发展和外貌联系起来。工序已经集中,不表示动力组成和建筑群此后停止变化;这为后文的系统视角提供了具体历史背景。
Reading 2把Lowell厂内过程写为原棉转变成成品布的机械化序列。参与者除厂主和工人,还有代理人、监督者、机械师、建装机器的工匠、检查人员及寄宿房管理者。它又列出皮带、轴、水轮、涡轮,连建筑本身也进入相互联系的职能之中。名单中的人员与设备各有身份,显示生产组织不能只由一种织机的名称概括。
但这段原文随后采用的最广视角,已经超出城市边界。棉花从美国南部运来,成品纺织物进入美国各地,以及欧洲、中美洲、加拿大和中国。厂内那段由原棉到布的过程,处在两端地理联系之间:原料来源没有因加工集中而移进车间,成品也没有只在工厂围墙内流通。
广义系统还有另一组人员:铁路工人、海员、种植园主、被奴役者、销售代理、零售商和棉花经纪人。将这些身份同厂内名单并读,能够看到原料、运输和市场如何进入工业史。海员、零售商与机械师并不是同一个角色换几个名字;他们出现在工厂之外,却被这份史文纳入布料生产所依赖的联系。
动力与生产被NPS称为两个中心组成,其他相连职能则包括通讯、运输、维护修理、机器制造、管理和劳动。史文同时保留两个影响方向:其他子系统变化会影响动力与生产,而两中心的创新也会反过来改变那些职能。结合前面的地理与人员名单,系统既有厂内相互联系的任务,也有延伸到原料产地和市场的范围。
工业旅游的解说因此可以从三个具体问题进入这份材料:纱与布分别在哪里完成,厂内有哪些人员和设备共同参与,哪些运输及市场联系延伸到厂外。前两个问题解释生产组织,第三个问题说明它的外部关系。本文只采用NPS上述连续史文,没有看图纸、地图或运行机器;网页首发日未知,不提供生产、工程消防、劳动法律或今日参观安排建议。
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